• 背景、使命及願景

    2015 - 2020 Strategic Plan
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2015-2020 策略計劃

在博物館管理團隊及董事局的帶領下,香港海事博物館同仁經過9個月時間用心籌備,訂出一個完善的策略計劃,奠定海事博物館未來五年的願景。透過對八號碼頭的精密分析,這個計劃勾劃出我們的期許和將要面對的挑戰。
 
現時,我們內部的運作越見成效,包括﹕
- 雙倍增長的訪館人數
- 讓社區參與的活動-以嶄新體驗吸引更多新訪客
- 大幅增長的學校探訪
- 博物館的國際聲譽在文化機構同儕間日漸興隆
 
簡而言之,要做得更多元化,必需要有更完善的策劃,以支援計劃能夠切實執行,也使我們有可量化的標準,供我們衡量成效,並向所有持份者滙報我們的成果。
 
2015年11月,香港海事博物館公佈了2015–2020年的策略計劃,針對五個範疇:加強訪客體驗,活化展品,加強組織成員的投入度,鞏固我們的人力資源,及持續改進的工作文化,以及發展一個財政上可持續營運的模式。
 
我們深信只要抓住機遇,便能夠創造機會。我們誠邀您細閱此計劃,對海事博物館的未來有更深一層的了解。